Управление строительством с IBCON: как сделать стройку прогнозируемой и контролируемой

Строительство — процесс сложный и многогранный. Чтобы не потеряться в море подрядчиков, сроков и документации, нужна четкая система управления. Вот тут на сцену выходит услуга, которую предлагает IBCON — комплексное управление строительством. Эта услуга объединяет организацию, контроль и координацию всех процессов на стройплощадке. Речь не просто о надзоре, а о полном взятии ответственности за проект.

Для кого подходит управление строительством?

Когда проект масштабный и важный, неловко полагаться на случай. Управление строительством от IBCON – отличный выбор для тех, кто хочет:

1. Делегировать все вопросы по стройке профессионалам, освободив себя от постоянного контроля.
2. Выстроить прозрачную систему с оценкой рисков на каждом этапе, чтобы не выпустить из виду ключевой момент.
3. Избежать перерасхода бюджета и нежелательных «сюрпризов» в виде исправлений, штрафов или срывов сроков.

Что получает заказчик при сотрудничестве?

Вместо хаоса и спешки на площадке – строгий порядок и планомерность. Вот основные преимущества, которые предлагает IBCON:

1. Профессиональный тендер на подрядчиков с тщательным отбором участников строительства.
2. Контроль допуска персонала подрядчиков и собственных специалистов заказчика.
3. Обеспечение необходимыми ресурсами: от оборудования до специалистов.
4. Мониторинг выполнения всех строительно-монтажных работ (СМР).
5. Координация шефмонтажа оборудования и пусконаладочных работ (ПНР).
6. Строительный контроль и авторский надзор с проверкой соответствия проекту и нормативам.
7. Ведение и согласование исполнительной документации и BIM-модели объекта.
8. Контроль объёмов выполненных работ для прозрачного учета.
9. Оформление Заключения о соответствии (ЗОС) и подготовка к сдаче объекта.
10. Управление безопасностью на площадке, чтобы минимизировать риски травм и простоев.

Как организовано управление строительством в IBCON?

Работа строится по четкому сценарию, разбитому на несколько шагов:

1. Планирование и подготовка

• Разработка плана управления проектом с детализацией всех этапов.
• Проведение тендеров и выбор подрядчиков с учетом их опыта и ресурсов.
• Оценка потребности в материалах и технике.
• Согласование проектной и исполнительной документации.

2. Организация строительного процесса

• Контроль начала работ, вовлечение нужных специалистов и техники.
• Соблюдение сроков и обеспечение допусков с проверкой безопасности.
• Координация монтажа оборудования и последующих пусконаладочных работ.

3. Качество и надзор

• Тщательный технический контроль всех строительно-монтажных работ.
• Авторский надзор, чтобы проект воплощался точно как задумано.
• Проверка материалов и соответствия стандартам.
• Обновление и ведение исполнительной документации и BIM-модели.

4. Передача объекта заказчику

• Приемка и проверка работы.
• Получение Заключения о соответствии.
• Подготовка объекта к эксплуатации и передача всей документации.

Почему среди множества вариантов стоит выбрать IBCON?

IBCON — это не просто сервис. Это союз опыта и современных методик, объединенных в одну систему:

1. Опытная команда, где большинство сотрудников имеют опыт работы на крупнейших стройках страны.
2. Использование передовых цифровых технологий для контроля и управления.
3. Комплексная оценка рисков на всех этапах — от экономической базы подрядчиков до технических компетенций.
4. Фокус на выполнение проектов точно в срок, с нужным качеством и без лишних затрат.

С IBCON в руках проект не превращается в бесконечные испытания. Здесь управляют стройкой так, чтобы у заказчика остался лишь положительный опыт и качественный результат.